CEO là gì? Khác gì với Chủ tịch HĐQT và Founder? Khám phá vai trò, trách nhiệm và 5 tố chất “vàng” cần có để trở thành một Giám đốc điều hành tài ba.
Vị thuyền trưởng đứng mũi chịu sào
Khi nhắc đến Facebook, ta nghĩ ngay đến Mark Zuckerberg. Nhắc đến Apple, ta nhớ đến Tim Cook. Họ là những CEO lừng danh thế giới.
Khởi đầu website của bạn thật mạnh mẽ, mượt mà với hệ thống hosting cấu hình cao cấp tại AZDIGI.
Trong mọi doanh nghiệp, từ Startup non trẻ đến tập đoàn đa quốc gia, CEO luôn là vị trí được khao khát nhất nhưng cũng áp lực nhất. Họ là bộ mặt của công ty, là người chịu trách nhiệm cuối cùng cho sự thành bại của tổ chức.
Vậy CEO là gì? Tại sao người ta hay nhầm lẫn giữa CEO, Founder (Nhà sáng lập) và Chairman (Chủ tịch)? Hãy cùng tìm hiểu.
xem thêm: Business Analyst (BA) là gì? Nghề “phiên dịch viên” lương nghìn đô giữa Kinh doanh và Công nghệ
CEO là gì?
CEO là viết tắt của Chief Executive Officer, dịch sang tiếng Việt là Giám đốc điều hành (hoặc Tổng giám đốc).
Đây là chức vụ điều hành cao nhất trong một doanh nghiệp. CEO là người nắm quyền quản lý mọi hoạt động hàng ngày của công ty và chịu trách nhiệm báo cáo kết quả kinh doanh trước Hội đồng quản trị (Board of Directors).
So sánh dễ hiểu (Analogy):
• Doanh nghiệp: Giống như một con tàu khổng lồ đang ra khơi.
• Hội đồng quản trị (Chủ tịch): Là Chủ tàu. Họ sở hữu con tàu, họ muốn tàu đi đến Mỹ để kiếm vàng.
• CEO: Là Thuyền trưởng. Người trực tiếp cầm lái, chỉ huy thủy thủ đoàn, quyết định đi đường nào để tránh bão và đảm bảo tàu cập bến an toàn đúng hạn.
xem thêm: https://www.investopedia.com/terms/c/ceo.asp
Công việc thực sự của một CEO
Nhiều người nghĩ làm CEO là chỉ ngồi ký giấy tờ. Thực tế, CEO phải giải quyết một khối lượng công việc khổng lồ xoay quanh 3 trụ cột:
3.1. Hoạch định chiến lược (Strategy)
CEO không làm việc vặt. Nhiệm vụ của họ là nhìn xa trông rộng: “3 năm nữa công ty sẽ đứng ở đâu?”, “Chúng ta sẽ bán sản phẩm gì tiếp theo?”.
3.2. Xây dựng văn hóa và Đội ngũ (Culture & People)
Một mình CEO không thể làm tất cả. Họ phải tuyển dụng những tướng tài (như CTO, CFO, CMO) và truyền lửa để cả bộ máy cùng chạy về một hướng.
3.3. Quản lý tài chính và Đối ngoại
CEO là người giữ “túi tiền” của công ty, quyết định đầu tư vào đâu cho sinh lời. Đồng thời, họ là đại diện phát ngôn trước truyền thông, công chúng và nhà đầu tư.
Phân biệt CEO, Founder và Chủ tịch HĐQT
Đây là “tam giác quyền lực” dễ gây nhầm lẫn nhất. Hãy xem bảng so sánh:
| Tiêu chí | Founder (Nhà sáng lập) | Chairman (Chủ tịch HĐQT) | CEO (Giám đốc điều hành) |
| Bản chất | Người đẻ ra công ty (khai sinh ý tưởng). | Người đứng đầu nhóm sở hữu công ty (cổ đông). | Người được thuê để quản lý công ty. |
| Quyền hạn | Có thể không có quyền điều hành nếu đã bán cổ phần. | Có quyền sa thải CEO. Quyết định các vấn đề vĩ mô. | Có quyền quyết định mọi hoạt động vận hành hàng ngày. |
| Mối quan hệ | Là “Cha đẻ”. | Là “Ông chủ”. | Là “Người làm thuê cao cấp” (hoặc kiêm luôn chủ). |
Lưu ý: Ở các công ty nhỏ hoặc Startup, 3 vai trò này thường là một người (Ví dụ: Elon Musk vừa là Founder, vừa là CEO của SpaceX).
Những tố chất cần có để ngồi vào “ghế nóng” CEO
Để trở thành CEO, chuyên môn giỏi là chưa đủ. Bạn cần bộ kỹ năng lãnh đạo toàn diện (C-level skills):
1. Tầm nhìn (Vision): Khả năng dự đoán xu hướng thị trường trước đối thủ.
2. Quyết đoán (Decision Making): Dám ra quyết định khó khăn trong tình huống thiếu thông tin và chịu trách nhiệm về nó.
3. Trí tuệ cảm xúc (EQ): CEO phải biết cách đắc nhân tâm, dung hòa các cái tôi lớn trong công ty và giữ vững tinh thần thép trước khủng hoảng.
4. Khả năng thích ứng: Thương trường như chiến trường, CEO phải linh hoạt thay đổi chiến lược khi thị trường biến động.
Kết luận
CEO không chỉ là một chức danh cho oai, đó là một nghề – nghề quản trị. Đó là người nhạc trưởng điều phối mọi nguồn lực để tạo ra bản giao hưởng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Dù bạn đang là nhân viên hay ấp ủ giấc mơ khởi nghiệp, việc rèn luyện tư duy của một CEO ngay từ bây giờ sẽ giúp bạn tiến xa hơn rất nhiều trong sự nghiệp.
FAQ – Câu hỏi thường gặp
CEO có phải là người sở hữu công ty không?
Không nhất thiết. CEO có thể là người làm thuê được Hội đồng quản trị trả lương để điều hành. Tuy nhiên, CEO thường được thưởng cổ phiếu (ESOP) để gắn bó lợi ích với công ty.
2. Học ngành gì để làm CEO?
Không có trường đại học nào dạy “nghề CEO”. Hầu hết CEO xuất thân từ Quản trị kinh doanh (MBA), Tài chính, hoặc Kỹ thuật (đối với công ty công nghệ). Kinh nghiệm thực chiến mới là bằng cấp quan trọng nhất.
3. Lương của CEO là bao nhiêu?
Rất vô cùng. Với Startup, CEO có thể không nhận lương. Với các tập đoàn lớn tại Việt Nam, lương CEO có thể từ vài trăm triệu đến hàng tỷ đồng mỗi tháng, chưa kể thưởng cuối năm.
